2026年，冶金公司緊緊圍繞“效率效益提升年”主題主線，繼續(xù)打造周五課堂品牌，通過創(chuàng)新學習形式、豐富分享內(nèi)容，搭建起集形勢任務宣講、經(jīng)驗交流、能力錘煉于一體的優(yōu)質學習平臺，助推企業(yè)高發(fā)展。
本周周五課堂特別邀請三位赴雄安項目參觀學習的項目經(jīng)理墨松、牟奎偉、布圖格其，結合一線學習見聞、實地感悟與實操經(jīng)驗，為全體職工帶來一場干貨滿滿的“雄安經(jīng)驗”分享課，讓先進管理模式與建設理念成為公司高質量發(fā)展的“助推劑”。
此次分享中，三位項目經(jīng)理結合在雄安的沉浸式學習經(jīng)歷，從直觀感受、核心經(jīng)驗、實踐思考等多個維度，將學習到的雄安建設寶貴經(jīng)驗傾囊相授。“雄安無小事”的工作信條，烙印在每一位建設者心中，成為不可逾越的工作準則，也讓大家深刻體會到雄安建設背后的高強度、高標準與嚴要求。
分享現(xiàn)場，詳細解讀了領先的管理體系，其“標準嚴、監(jiān)管實、評價聯(lián)”的核心特征，為項目管理樹立了全新標桿；尤其在國家、行業(yè)標準基礎上細化更嚴苛的管理要求，標準化手冊齊全完善，穿透式的管理架構實現(xiàn)全流程監(jiān)管；月度質量省檢、季度安全省檢成為常態(tài)，高強度高規(guī)格檢查倒逼各環(huán)節(jié)管理不松懈；全行為覆蓋、全周期關聯(lián)的履約信用評價體系，將企業(yè)各類表現(xiàn)量化計入信用檔案，直接掛鉤投標資格，讓合規(guī)履約、創(chuàng)優(yōu)履約成為硬性要求。
經(jīng)過學習，與會人員深刻認識到，“品質履約”不僅是工程要求，更是央企的責任與擔當，而這種在逆境中堅守、在嚴苛中提升的精神，與冶金公司“三先文化”高度契合，為公司各項工作開展提供了寶貴的精神指引。
下一步，冶金公司將持續(xù)擦亮“周五課堂”品牌，不斷創(chuàng)新學習形式、豐富學習內(nèi)容，深度融合先進管理經(jīng)驗與公司項目建設實際，將“品質履約、高效建造”落到實處，以對標先進推動能力提升，讓學習成果轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的實際成效。
冶金公司在唐機關各部門部長，機關辦公全體黨員現(xiàn)場參會；各項目部班子成員及工程、安全、技術系統(tǒng)人員、全體黨員視頻參會。
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