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　　會議指出，要提高政治站位，永葆警醒之心，筑牢安全思想防線。持續(xù)破除慣性思維、經(jīng)驗主義和松懈心態(tài)，把常態(tài)化警示教育融入日常、抓在經(jīng)常，樹立“隱患等同于事故”的底線思維，堅決鞏固來之不易的安全穩(wěn)定局面。持續(xù)落實“三管三必須”，層層壓緊壓實各級管理職責(zé)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場督查、全員履職機制，強化“一崗雙責(zé)”落實力度，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、閉環(huán)高效、層層落實的安全生產(chǎn)管理格局。持續(xù)深化安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動安全治理能力持續(xù)提檔升級。

　　會議強調(diào)，要緊盯突出風(fēng)險點，動真碰硬抓整治，堅決把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。加大對項目危大工程方案全周期執(zhí)行的管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行方案編審、專家論證、現(xiàn)場驗收制度，堅持技術(shù)先行、方案引領(lǐng)、規(guī)范施工，以嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)管控守住本質(zhì)安全底線。深化分包隊伍精細(xì)化管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、使用關(guān)、評價清退關(guān)三道關(guān)口，持續(xù)提升整體安全素養(yǎng)和作業(yè)水平。常態(tài)化推行“四不兩直”督導(dǎo)檢查模式，堅持真查真改、立行立改、常態(tài)長效，全力實現(xiàn)風(fēng)險隱患動態(tài)清零。

　　會議要求，要夯實基層基礎(chǔ)，嚴(yán)考核嚴(yán)問責(zé)，把安全防線扎到每一個崗位、每一名工人。積極推進智慧工地、智能監(jiān)測、數(shù)字化預(yù)警等科技手段落地應(yīng)用，以技防賦能人防，構(gòu)建“人防+技防”雙重防護體系。持續(xù)建強專業(yè)化安全管理隊伍，優(yōu)化人才配置、強化實操培訓(xùn)、提升履職能力，加快培養(yǎng)敢管、能管、會管的安全骨干。堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，健全剛性考核問責(zé)機制，以嚴(yán)肅追責(zé)倒逼責(zé)任落實，持續(xù)營造人人重安全、事事講安全、處處守安全的濃厚氛圍。

　　會上，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神并通報安全檢查總體情況分析與“三類”隱患整改措施，播放了警示教育視頻并進行專題講述。中國二十二冶副總工程師、安全總監(jiān)陳曉剛對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“風(fēng)險庫”進行解讀。

　　中國二十二冶安委會成員、總部機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位書記、總工程師、工程業(yè)務(wù)、安全業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)，以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部、科技質(zhì)量部、物資管理部負(fù)責(zé)人等共計1388人通過現(xiàn)場或視頻的方式參會。